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Es una actividad burocrática, rutinaria, inflexible y superficial al estandarizar a las personas. Requiere mucho papeleo y no tiene un propósito concreto
- Percepción de recompensa o sanción - No se analiza correctamente - Injusto y tedioso - Resistencia a aceptar críticas y realizar cambios - No tienen un propósito
- Evaluar y establecer objetivos claros - Analizar el puesto de trabajo - Acuerdo para cumplir las expectativas - Analizar la ejecución por parte del colaborador - Evaluación del desempeño - Discutir los resultados y mejorar - Recompensar y destacar los esfuerzos
- Monitorea y recompensa para obtener mayor compromiso del colaborador - Retiene personal - Mejora habilidades y conocimientos - Mejora las relaciones, fideliza los clientes y mejora el servicio - Optimiza proceso de RRHH - Posicionamiento en el mercado - Normas que aseguran la calidad - Programas de mejora
Instrumento de valoración del comportamiento del colaborador enfocado en la realización de sus responsabilidades para el cumplimiento de los objetivos establecidos
La organización ayuda a darle una visión al colaborador sobre como ejercer y mejorar los procesos que realiza, así potenciar los servicios que se brindan
Busca soluciones creativas e innovadoras, siendo una actividad sencilla pensando en la participación del colaborador. Teniendo como propósito realizar una retroalimentación y mejorar
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| 1. Es una actividad burocrática, rutinaria, inflexible y superficial al estandarizar a las personas. Requiere mucho papeleo y no tiene un propósito concreto |
| 2. - Percepción de recompensa o sanción - No se analiza correctamente - Injusto y tedioso - Resistencia a aceptar críticas y realizar cambios - No tienen un propósito |
| 3. - Evaluar y establecer objetivos claros - Analizar el puesto de trabajo - Acuerdo para cumplir las expectativas - Analizar la ejecución por parte del colaborador - Evaluación del desempeño - Discutir los resultados y mejorar - Recompensar y destacar los esfuerzos |
| 4. - Monitorea y recompensa para obtener mayor compromiso del colaborador - Retiene personal - Mejora habilidades y conocimientos - Mejora las relaciones, fideliza los clientes y mejora el servicio - Optimiza proceso de RRHH - Posicionamiento en el mercado - Normas que aseguran la calidad - Programas de mejora |
| 5. Instrumento de valoración del comportamiento del colaborador enfocado en la realización de sus responsabilidades para el cumplimiento de los objetivos establecidos |
| 6. La organización ayuda a darle una visión al colaborador sobre como ejercer y mejorar los procesos que realiza, así potenciar los servicios que se brindan |
| 7. Busca soluciones creativas e innovadoras, siendo una actividad sencilla pensando en la participación del colaborador. Teniendo como propósito realizar una retroalimentación y mejorar |
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