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Herramientas de diagnóstico estratégico

Características de las herramientas de Diagnóstico estratégico
Creado por:
Daniela
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Quien sabe esto o aquello
Rivalid entre ellos. ingreso de nuevos
Cambios:moda, ingreso promed, salud
Muchos productos, pocos compradores
Lo que la empresa sabe hacer bien
Subvenciones, política fiscal, cambios
Amenaz y Oport. Fortal y Debil
Situac del ent favorable a la empresa
Polít. Ecol. Econom. Tecnológ. Social
los proveedores, los compradores
Ingreso de prod sustituto o nuev compet
Proceso analítico. Sirve para conocer
Empresa debe minimizar o corregir
Diagnóstico estratégico es
Proceso analítico. Sirve para conocer
5 Fuerzas Porter. Competidores
Rivalid entre ellos. ingreso de nuevos
FODA
Amenaz y Oport. Fortal y Debil
PESTLE
Polít. Ecol. Econom. Tecnológ. Social
Análisis Político
Subvenciones, política fiscal, cambios
Fortalezas
Lo que la empresa sabe hacer bien
Fuerza del cliente
Muchos productos, pocos compradores
Oportunidades
Situac del ent favorable a la empresa
5 Fuerzas. Amenazas
Ingreso de prod sustituto o nuev compet
El poder negociador lo tienen:
los proveedores, los compradores
Análisis Socio cultural
Cambios:moda, ingreso promed, salud
Debilidades
Empresa debe minimizar o corregir
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