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Control sobre el canal de distribución
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Integración hacia adelante
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Muchos competidores y pocos proveedores
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Integración hacia atras
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Mayor control sobre los competidores
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Integración horizontal
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Penetración y desarrollo del mercado
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Estrategias Intensivas
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Objetivo de la diversificación
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Transferir experiencia, conocimiento
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Diversificación concentrica
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Nuevos productos (precios competitivos)
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Cadenas de valor independientes
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Diversificación horizontal
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Diversificación por conglomerado
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Hay apalancamiento financiero
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Reducción, desinversion y liquidación
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Estrategias defensivas
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Busca la eficiencia global
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Estrategia multidoméstica
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Compartir actividades y recursos
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Beneficio de estrategias de porter
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Su objetivo es el dominio de mercado
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Liderazgo de costos
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La calidad e innovación son estrategias
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De diferenciación
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Identifica un segmento de clientes
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Estrategia de enfoque
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La estrategia global busca
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Crear valor en mercados extrajeros
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