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No. de miembros para un equipo eficaz
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Menos de 10 miembros
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¿Cuándo es mejor trabajar en equipo?
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Cuando es un trabajo complejo
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¿Qué es la demografía organizacional?
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Miembros de un grupo comparten atributo
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Es una desventaja de trabajar en equipo
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Mayor demanda de comunicación
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Diseño del trabajo
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Existe la libertad y la autonomía
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Comportamientos recompensados
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Capacitar colegas nuevos
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Forma en que se asigna personal
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Composición del equipo
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La recurrencia del trabajo en equipo
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Insignificante en América Latina
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Los equipos heterogéneos...
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Es más difícil que trabajen en equipo
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1er paso para la conversión de iej
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Seleccción
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2do paso para la conversión de iej
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Capacitación
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3er paso para la conversión de iej
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Recompensa
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Equipos con diversidad cultural
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Peor desempeño que los homogéneos
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En 3 meses desaparecen las diferencias
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Equipos heterogéneos
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Propósito y plan comunes...
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Dirección y guía en las condiciones
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Metas específicas...
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Ayudan a los equipos a concentrarse
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Modelos mentales...
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Creencia sobre la forma de trabajar
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Niveles de conflicto...
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Promueven la evaluación crítica
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